Blog

Jak zostać Project Managerem? Ścieżki PMów w BPX

  • Aleksandra Rorbach

    4 min czytania
Jak zostać Project Managerem? Ścieżki PMów w BPX Data utworzenia: 10 lutego 2022

Jak wygląda praca PMa w BPX

Pierwszą rzeczą, którą zobaczysz wpisując do przeglądarki Google hasło: „Jak zostać Project Managerem” będzie:

Jakie kroki należy podjąć, aby zostać projekt menagerem[1]?

  1. Rozpocznij zarządzanie projektami.
  2. Kontynuuj zarządzanie projektami.
  3. Poznaj umiejętności i teorię zarządzania projektami.
  4. Wykorzystaj pracę zespołową do zarządzania projektami.
  5. Bądź lepszy w zarządzeniu projektami.
  6. Zdecyduj, czy chcesz uzyskać certyfikat zarządzania projektami.
  7. Kontynuuj zarządzanie projektami.

Z artykułu dowiesz się:

  • Jak zostać Project Managerem.
  • Jaką ścieżkę kariery wybrać.
  • Jak wygląda praca PMa w BPX.

W teorii może wydawać się to łatwe… Dlaczego w takim razie istnieje tak wiele możliwości rozwoju w tej dziedzinie? Mamy duży wybór kursów  o tematyce project management, studia magisterskie, studia podyplomowe, certyfikaty. Jak odnaleźć się w gąszczu różnych opcji na zgłębianie wiedzy?

Możliwości jest wiele, dlatego postaram się przedstawić dwie wybrane ścieżki kariery Project Managera.

Dwa sposoby, aby zostać Project Managerem[2]

  1. The accidental project manager
  2. Planned project management education and certification

The Accidental Project Manager

Odwołując się do punktu 1. łatwo dojść do wniosku, że stopnie naukowe i kwalifikacje nie zawsze są obowiązkowe, by zostać Project Managerem. W wielu przypadkach  główną wartością jest doświadczenie i umiejętność uczenia się na błędach.

Badając ten temat wśród Project Managerów w BPX mogłabym wysnuć wniosek, że większość z nas stała się „przypadkowym” Project Managerem. Nasze ścieżki  kariery, rozpoczynaliśmy się od pełnienia roli  konsultanta SAP, analityka finansowego, wykwalifikowanego menadżera w swojej dziedzinie czy PMO. Dopiero w oparciu o swoje różnorodne doświadczenie zawodowe, kolejnym krokiem była zmiana stanowiska na  PMa.

W branży konsultingowej dostrzega się ogromną zaletę tego, że Project Manager z praktycznym doświadczeniem w obszarze SAP, Data Management, Quality Management, etc., może być lepiej przygotowany do tej roli niż przykładowo osoba po kursie na project managament. Dzieje się tak dlatego, że pracując wcześniej na innym stanowisku w danej firmie, jest czas na dokładne poznanie większości procesów, czynności, które należy przygotować czy wykonać w całym okresie cyklu projektu. Jednak nadal  bardzo istotna okazuje się zdobyta wiedza oraz umiejętności potrzebne do tej roli, takie jak:

  1. Zarządzanie integracją
  2. Zarządzania komunikacją
  3. Zarządzanie budżetem
  4. Zarządzanie jakością
  5. Zarządzanie czasem
  6. Zarządzanie zasobami
  7. Zarządzanie zakresem
  8. Zarządzanie ryzykiem
  9. Zarządzanie zakupami
  10. Zarządzanie interesariuszami

Przewidywanie pewnych luk w przygotowaniu do tej roli pomoże Ci odpowiednio dopasować kurs lub szkolenie.

Musisz pamiętać, że zarządzanie projektami będzie rozwijało się wraz z technologią i najlepszymi praktykami. Ciągłe doszkalanie się, obserwowanie najnowszych trendów i uzupełnianie wiedzy będzie nieuniknione.

Pamiętaj również, że praca Project Managera będzie różnić się w zależności od struktury i kultury organizacyjnej firmy, w której będziesz pracował.

Planned Project Management

W ramach ścieżki kariery „Planned Project Management” możemy wymienić następujące kroki:

  1. Nauka
  2. Szkolenie
  3. Certyfikacja

Są różne sposoby uczenia się – można to zrobić samodzielnie lub postawić na profesjonalne kursy  i certyfikowane szkolenia. W tym miejscu możemy wymienić np. Certified Associate in Project Management (CAPM) czy Project Management Professional (PMP) certification. Obie metody oferuje Project Management Institute (PMI).

Kolejnym etapem, w który wkraczasz jest oczywiście zdobywanie doświadczenia. W BPX możesz zacząć jako PMO, Asystent Projektu lub od razu jako Junior Project Manager. W zależności od Twoich kwalifikacji i umiejętności Twoja kariera nabierze tempa.

Trzymamy kciuki i życzymy powodzenia!

Napisz do nas i dowiedz się więcej o dedykowanych rozwiązaniach SAP! bpx@bpx.pl

Żródło:

  • Autor:

    Aleksandra Rorbach

    Project Manager

Spodobał Ci się artykuł? Udostępnij go!

Dziękujemy

Zobacz ostatnie wpisy

To dzięki Wam dążymy do doskonałości, w dostarczanych projektach i wspólnych wyzwaniach. Zapraszamy do czytania naszego bloga, dzięki któremu dowiesz się więcej o naszych realizacjach i doświadczeniu. Przeczytaj artykuły poświęcone cyfrowej transformacji biznesu, o systemach ERP i Business Intelligence. Poznaj ciekawe zastosowania technologii przyszłości w praktyce.

  • Blog

    Twoja bankowość online bezpośrednio w SAP na wyciągnięcie ręki – kontroluj, płać, miej bieżącą informację pod ręką w każdym momencie

    Czytaj więcej

  • Blog

    Kontrola czasu pracy i harmonogramy pracownicze w Teta – skuteczny sposób na efektywne zarządzanie HR w firmie

    Czytaj więcej

  • Blog

    Samoobsługa pracownicza w enova365 – Q&A z ekspertką Agnieszką Zdrojkowską – konsultantką merytoryczną enova365 w BPX S.A.

    Czytaj więcej

  • Blog

    Migracja do SAP S/4HANA – Q&A z ekspertem Maciejem Gieracha z BPX, odpowiedzialnym za kompleksowe wdrożenia oprogramowania SAP S/4HANA w przedsiębiorstwach

    Czytaj więcej

Skontaktuj się z nami

Porozmawiajmy! Interesują Cię nasze rozwiązania? Nasi eksperci odpowiedzą na wszystkie Twoje pytania.




    Administratorem Twoich danych osobowych jest BPX S.A. (KRS: 0000274149), a szerszą informację o przetwarzaniu danych osobowych przez BPX S.A. możesz znaleźć w Polityce Prywatności.

    • SAP
    • Qlik
    • Infor
    • enova365
    • Teta
    • Visual Fabriq
    • RGM
    • Power BI
    • Semarchy
    • K4 Inphinity
    • Vizlib
    • Tricentis Tosa